Pretraga

Uspešne poslovne žene govore za BURO. kako trenutno vode svoje timove, II deo

Uspešne poslovne žene govore za BURO. kako trenutno vode svoje timove, II deo

Tekst: BURO.


Globalna situacija nije laka ni za koga, a posebno ne za one koji nemaju mogućnost da stvari jednostavno pauziraju i prepuste se dokolici dok se sve ne sredi. Zato smo razgovarali sa uspešnim ženama iz različitih oblasti pošto su upravo one te koje vode velike timove i moraju da ostanu na visini zadataka bez obzira na okolnosti. Na njima su bile najteže odluke i zaista nam jesu inspiracija u svim, a naročito u ovim uslovima. Iz tog razloga smo započeli mali serijal kroz koji će nam najuspešnije među nama iz prve ruke otkriti kako sve postižu, koji su njihovi saveti za dobro poslovanje i ništa manje bitno - kako posle stresnog dana pune svoje baterije. Pažljivo čitajte i podvucite najbitnije.

Uspešne poslovne žene govore za BURO. kako trenutno vode svoje timove, II deo (фото 1)
Uspešne poslovne žene govore za BURO. kako trenutno vode svoje timove, II deo (фото 2)

Kako ste danas?


Odlično, s obzirom na situaciju. Ne možemo uvek da utičemo na životne okolnosti, ali možemo da biramo način na koji reagujemo na njih. Zato svesno biram da uživam u lepšoj strani naše svakodnevice. Naravno, dok ostajem kod kuće.

Kako ste organizovali svoj tim u ovoj situaciji, da li uspevate da nastavite rad na projektima koje ste započeli?


Brzo smo se prilagodili, prešli na rad od kuće i nastavili da radimo sa istim žarom. Operativni zadaci su svedeni na minimum pa smo se posvetili uzbudljivim planovima i strateškim projektima. Timske grupe na Viberu su aktivnije nego ikada, a naši virtuelni sastanci, iako se održavaju na daljinu, vrve od inspirativnih ideja.

Da li je istina da se za vreme krize pokazuje pravo liderstvo i kako najbolje voditi tim u ovom trenutku?


Verujem da najbolji lideri vode srcem, i u svakom trenutku podržavaju, poštuju i inspirišu svoj tim. Poslovni rezultati su važni ali ljudi su važniji. Kada tako postavite prioritete, ne postoje neizvesne situacije koje niste u stanju zajedno da savladate.

Šta je najvažnija stvar koju govorite svom timu?


Da baš u ovakvim okolnostima prolazimo najvažniji ispit u današnjem preduzetništvu a to je održivo, dugoročno poslovanje i stabilnost kompanije čiji smo deo.

Koristim priliku da ih podsetim i na krilaticu Fashion Company koja važi još od 1993. godine “konvoj brodova kreće se uvek brzinom onog najsporijeg”. Iz tog razloga smo stvorili jednu zdravu, takmičarsku atmosferu kako bismo stremili ka vrhu brže i efikasnije nego ikada. To je jedini način da kompanija, i mi kao tim, napredujemo iz dana u dan.

Kako vidite budućnost vaše industrije i poslovanja?


Modna industrija je pretrpela veliki udarac na globalnom nivou. Prekinut je lanac snabdevanja, zatvorene su fabrike, prodavnice i tržni centri, što stvara veliki pritisak na likvidnost kompanija koje se bave maloprodajom. Izvesno je da će se potrebe i očekivanja potrošača promeniti kao rezultat epidemije, a kompanije će morati brzo da prilagode svoje poslovne modele kako bi ponudili novu vrednost kupcima. Socijalno distanciranje je samo naglasilo značaj digitalnih kanala, dok će sa druge strane, veliki fokus biti na odgovornom poslovanju, održivoj proizvodnji i potrošnji i odnosu prema životnoj sredini.

Što se tiče naše kompanije, Fashion Company posluje već gotovo trideset godina. Prešli smo daleki put od samo jedne prodavnice u Beogradu do onoga što smo danas – najveća modna kompanija u regionu. Zahvaljujući hiljadi članova tima koji misle, rade i osećaju kao jedan, prebrodili smo različite izazove, mada će ovaj, najteži do sada, pokazati pravu snagu menadžmenta Fashion Company. Predsednik kompanije uvek govori da ako želiš da ideš brzo, idi sam, ako želiš da stigneš daleko, idi sa timom. I baš taj tim je trenutno na ispitu, koji će nesumnjivo uspešno položiti.

Šta je prvo što ćete uraditi kada sve ovo prođe?


Konačno ću moći da zagrlim moje bake kojih sam se jako uželela.

Da li sada uživate u nečemu za šta ranije niste imali vremena?


Počela sam da radim kao tinejdžerka i već godinama je moj dan prepun obaveza. Zato sada koristim priliku da se posvetim sebi i svojim interesovanjima. Edukujem se u profesionalnom smislu, učim španski, treniram, kuvam uz svetske majstore kuhinje koji ovih dana otkrivaju svoje kulinarske tajne na društvenim mrežama, čitam knjige koje mi već mesecima stoje na polici, ponovo gledam kultne filmske klasike poput "Doručak kod Tifanija" sa glamuroznom Audrey Hepburn koja je moja nepresušna modna inspiracija, vežbam tehnike disanja Vima Hofa... Trudim se da veče završim u opuštenom tonu, uz video druženje sa prijateljima i čašu dobrog vina. Ukratko, nikad mi nije dosadno.

Beauty proizvod koji vam je postao nezaobilazan tokom kućnog karantina?


Imam dugu plavu kosu koju nije lako održavati, naročito u kućnim uslovima. Trudim se da budem disciplinovana i ne zaboravim pred spavanje na Balmain Overnight Repair Serum. Moj dugogodišnji frizer i prijatelj Dragan Taubner će biti ponosan ako ovo pročita. Koristim La Roche-Posay Lipikar losion za telo koji je savršen za osetljivu kožu. Što se tiče šminke, odmaram lice već nedeljama, ali je moj omiljeni KIKO Lip Balm balzam za usne u boji dovoljan da izgledam sređeno čak i kada sam kod kuće u trenerci.

Knjiga koju čitate ovih dana?


"Velike srpske ljubavi" autorke Žiže Radivojević pročitala sam u jednom dahu. Sledeća knjiga na listi je "Crveni sari", velika saga o indijskoj političarki Sonia Gandhi. Sveto pismo, bratov rođendanski poklon, trudim se da čitam sporijim tempom jer u svakoj rečenici leži beskrajna mudrost.

„Mala stvar“ koja vam pruža utehu tokom ovog perioda?


Pišem svako veče jer mi prazne stranice pomažu da zastanem, preispitam svoje odluke i razumem bolje promene koje želim da vidim u sebi i svetu oko sebe. Imam velike planove i snove - i više inspiracije nego ikada da ih ostvarim.

Uspešne poslovne žene govore za BURO. kako trenutno vode svoje timove, II deo (фото 3)
Uspešne poslovne žene govore za BURO. kako trenutno vode svoje timove, II deo (фото 4)

Kako ste danas?


Divno, kao i svaki dan, nemam izbor, imam decu i pokušavam da im život osmislim tako da što manje osete promene koje se dešavaju oko nas. Za sve nas je ovo neko novo stanje. Radujem se malim stvarima, kupila sam jutros kale.

Kako ste organizovali svoj tim u ovoj situaciji, da li uspevate da nastavite rad na projektima koje ste započeli?


Svi radimo od kuće, osim kolega čije prisustvo je neophodno, poput onih u prodavnicama, na primer. U novonastaloj situaciji uradili smo super stvari i kao kompanija i kao tim, uspeli smo u kratkom roku da ponudimo korisnicima ono što im je potrebno u ovom trenutku, ali i da realizujemo kampanje, iako svi radimo od kuće. Nema odmora, samo prilagođavanja.

Da li je istina da se za vreme krize pokazuje pravo liderstvo i kako najbolje voditi tim u ovom trenutku?


Uvek imam isti recept: transparentnost. Posebno u kriznim situacijama ljudi se osećaju zabrinuto, zato je veoma bitno da imaju sve informacije koje su pojedincu bitne u datom trenutku.

Šta je najvažnija stvar koju govorite svom timu?


„Kako si?“. Mislim da je u ovoj situaciji to najbitnije, da podelimo jedni sa drugima kako se zaista osećamo.

Kako vidite budućnost vaše industrije i poslovanja?


Pandemija koronavirusa je jedinstven istorijski eksperiment, tako da je veoma teško pričati o budućnosti poslovanja u ovom trenutku. Nadam se da će se uskoro stanje normalizovati i da ćemo nastaviti sa daljim planovima. Neminovno je da će doći do pomeranja aktivnosti i alociranja budžeta.

Šta je prvo što ćete uraditi kada sve ovo prođe?


Jedva čekam da jako zagrlim sve one koje volim.

Da li sada uživate u nečemu za šta ranije niste imali vremena?


Nisam volela peglanje, ali sada je to mojih 5 minuta. Dok peglam, gledam serije. Toplo preporučujem „Nula nula nula".

Beauty proizvod koji vam je postao nezaobilazan tokom kućnog karantina?


Isprobavam japansku i korejsku kozmetiku, izdvojila bih Hada Labo Deep Wrinkle Corrector za zonu oko očiju.

Knjiga koju čitate ovih dana?


"Vernon Trodon".

„Mala stvar“ koja vam pruža utehu tokom ovog perioda?


Mala tj. velika stvar su svakodnevni razgovori sa roditeljima i njihova nasmejana lica koje mogu da vidim preko Vibera.

Uspešne poslovne žene govore za BURO. kako trenutno vode svoje timove, II deo (фото 5)
Uspešne poslovne žene govore za BURO. kako trenutno vode svoje timove, II deo (фото 6)

Kako ste danas?


Super, bez obzira na celokupnu situaciju. Uskršnje praznike smo proveli u punom sastavu - dvoje velike dece je pristalo da provede karantin sa roditeljima i malim bratom, i baš nam je bilo lepo. Ne pamtim kada smo proveli četiri cela dana svi na jednom mestu, maksimalno upućeni jedni na druge.

Kako ste organizovali svoj tim u ovoj situaciji, da li uspevate da nastavite rad na projektima koje ste započeli?


Pre nego sto je i zvanično proglašena pandemija, oformili smo krizni menadžment i napravili relokaciju troškova i koraka u odnosu na prioritete. Dizajn radi od kuće u punom sastavu. Trenutno je angažovan na razvoju kolekcije za proleće/leto 2021, dok paralelno sa tim vršimo prezentacije za preostale kolekcije iz jesen/zima 2020 i privodimo kraju kampanju za kupaće kostime koji će se uskoro naći u prodaji. Marketing takođe radi od kuće.

Po proglašenju pandemije odmah smo se usmerili ka društveno odgovornim aktivnostima: napravili i donirali 15.000 maski za medicinske radnike širom zemlje, donirali maske za sugrađane u Arilju i Plandištu, gradovima gde se nalaze naše proizvodnje, putem Crvenog krsta donirali Extreme Intimo proizvode za najugroženije.

Extreme Intimo radnje su zatvorene na svim tržištima. Imajući u vidu novonastalu situaciju, brzo smo izvršili određene izmene i svu snagu usmerili ka online shop-u.

Mi smo kao firma vertikalno orijentisani, tako da pod jednim krovom imamo dizajn, marketing, proizvodnju, distribuciju i prodaju. Celokupna proizvodnja je u Srbiji. Ova činjenica nam omogućava da se lakše prilagodimo novonastaloj situaciji, u odnosu na brendove koji su naslonjeni na proizvodnju u Kini, Indiji, Italiji.

Glavni fokus je na core biznisu, a novi projekti koji su planirani se odlažu za bolje dane.

Da li je istina da se za vreme krize pokazuje pravo liderstvo i kako najbolje voditi tim u ovom trenutku?


Kao sto bi naš dugogodišnji poslovni partner i prijatelj Zvezdan Horvat rekao: "Posao lidera mogao bi se opisati primerom labuda. Labud probleme rešava pod vodom, dok na vodi izgleda dostojanstveno. Jezdi i vodi." Na sto treba staviti prave probleme, znalački ih rešavati i optimistično voditi ljude kroz krizu.

Šta je najvažnija stvar koju govorite svom timu?


Jako je bitno održati celinu i integrisati ljude. Pogotovo u ovim situacijama iskreni odnosi, odgovori i poverenje su ključni za funkcionisanje.

Kako vidite budućnost vaše industrije i poslovanja?


Ovo je događaj bez presedana i nije uporediv ni sa čim, tako da je teško predvideti šta će se dešavati. Ono što je sigurno jeste da će značaj i navika online kupovine biti mnogo veća nego što je bila pre pandemije. Takođe, digitalizacija svih procesa u firmi mora da se podigne na najviši mogući nivo, kako bi lakše locirali probleme i rešavali ih na adekvatan način.

Šta je prvo što ćete uraditi kada sve ovo prođe?


Otići kod frizera na šišanje i izvlačenje pramenova.

Da li sada uživate u nečemu za šta ranije niste imali vremena?


Ne znam da li mogu da kažem da uživam u potpunosti, ali krenula sam sa individualnim treninzima tri puta nedeljno, i uskoro će biti dva meseca kako nisam propustila nijedan trening, što je za mene veliki uspeh.

Beauty proizvod koji vam je postao nezaobilazan tokom kućnog karantina?


Žad roler. Masiram lice dva puta dnevno po 5 minuta.

Knjiga koju čitate ovih dana?


,,Priča o izgubljenoj devojčici”, poslednji deo ,,Moje genijalne prijateljice”.

„Mala stvar“ koja vam pruža utehu tokom ovog perioda?


Mala, a u stvari ogromna stvar koja mi uvek izmami osmeh, ne samo sada, već u poslednjih nekoliko godina, jesu reči mog najmlađeg deteta koje mi bezbroj puta u toku dana, bez ikakvog povoda kaže da me voli. Ako slučajno ne odreagujem istog trenutka jer ga nisam čula, on ponovi sad već malo glasnije: ,,Rekao sam ti da te volim, volim te najviše na svetu!”

Uspešne poslovne žene govore za BURO. kako trenutno vode svoje timove, II deo (фото 7)
Uspešne poslovne žene govore za BURO. kako trenutno vode svoje timove, II deo (фото 8)

Kako ste danas?


Izazov je svaki put kada izadjemo iz zone komfora, ali pod izazovima uvek nesto spoznamo i novo naučimo. Ovoga puta, prinudnim izlaskom iz navika, svi smo upućeni da biramo da li ćemo gledati u ono što imamo ili u ono što nemamo ili nam nedostaje. Zahvalna sam na velikoj porodici u kojoj sada uživam još više, zahvalna sam na svim poslovnim ostvarenjima i uspesima, na svom timu manekena i agenata, kao i na fenomenalnim putovanjima i prijateljima koji se sada javljaju sa svih krajeva sveta.

Kako ste organizovali svoj tim u ovoj situaciji, da li uspevate da nastavite rad na projektima koje ste započeli?


Tokom vanrednog stanja u svetu, poštujemo pre svega bezbednost naših članova, kako modela tako i menadžera. Već sa prvim znacima pandemije obustavili smo planirana putovanja i na vreme sugerisali povlačenje svih naših modela iz svetskih epicentara mode. Posao je stao. Neminovno je bilo da se modni angažmani otkažu ali je za mene velika stvar to što su manekeni stigli svojim porodicama uz koje provode vreme karantina.

Redovno se čujemo sa svima i međusobno se bodrimo, a ono što nas odlikuje jeste da smo svi zajedno sačuvali ljubav prema profesiji i veru u svoje potencijale. Zajednički radimo na projektima koje smo započeli, a koji su za sada odloženi. Menadžment je trenutno onemogućen, ali smo se zato fokusirali na marketing i intenzivirali promociju naših talenata. Članovi našeg tima sada rade od kuće, ali pošto aktivnog posla u modi trenutno nema, sada imaju malo drugačiji zadatak: da rade na sebi.

Da li je istina da se za vreme krize pokazuje pravo liderstvo i kako najbolje voditi tim u ovom trenutku?


Za mene se liderstvo uvek zasnivalo na ljudskosti koja prepoznaje vrline i prihvata mane svojih saradnika. Ja tretiram grešku kao plaformu za nauk, a ne kao priliku za kažnjavanje; biram da motivišem pre nego da kritikujem i uvažavam različitosti. Nisu svi u mogućnosti da doprinose jednakim intenzitetom, niti svakodnevno na isti način, zato lider treba da bude spreman da reorganizuje tim ili preraspodeli dužnosti zavisno od potreba kompanije. Na prvom mestu mi je uvek bilo da se svi članovi osećaju dobro u našoj zajednici. Da sa radošću dolaze na posao i da vreme provedeno u radu bude vreme prožeto ne samo kompanijskim nego i njihovim individualnim napretkom.

Vreme krize nam je dobro došlo, time što su nam uskraćeni stimulansi spoljnog sveta, što više vremena provodimo kod kuće i sami sa sobom, time smo i u prilici da se zagledamo u sebe. Da sortiramo utiske i uspomene, da sebi čestitamo na svim dosadašnjim postignućima i svemu onome što nas je dovelo tu gde jesmo danas, ali i da se suočimo sa svojim ograničavajućim uverenjima koja nam daju iluziju sopstvenih limita. Dobra vest je da sve što nam se ne dopada možemo da promenimo, da presložimo hijerarhiju ličnih vrednosti i da se sa sobom dogovorimo oko izbora koje danas i nadalje pravimo. Ideal mi je da on-board imam tim koji je strastven u onome što radimo, a to se posebno ogleda u odnosu model/agent kada imamo zajedničku viziju razvoja karijere talenta i kada svako na svoj način, vrednim i energičnim radom, obezbeđuje da smo svakim danom sve bliže ostvarenju zajedničkog cilja.

Šta je najvažnija stvar koju govorite svom timu?


Najvažnija stvar za mene, a to prenosim i svom timu jeste rad na sebi i duhovni rast i mislim da je to ono što će nas sačuvati u ovim turbulentnim vremenima. Stabilnošću duha, sačuvaćemo mentalno i fizičko zdravlje, vitalnost i zdrav razum.

Kako vidite budućnost vaše industrije i poslovanja?


Za one koji nisu iz modnog sveta zvučaće nerealno, a za one koji jesu razumeće o čemu govorim. Do juče smo “ginuli” za modne ciljeve kao da nema na svetu ništa važnije od toga. Modni radnici su u stanju da rade po 12 i više sati dnevno, da ostaju na poslu do kasno u noć da bi dovršili kolekciju, objavili članak na vreme, zaključili novi ugovor, ili ispratili potrebe fashion weeka. Razvojem svetskih modnih tržista od zapada do istoka, ceo svet se umrežio, a menadžment u modi nije više znao za vikende, državne praznike, niti godišnje odmore. U trci sa konkurencijom, podrazumevalo da si online dostupan sa svih kanala. Onda bi taj vrtlog modnog ludila uvukao u sebe sve energetske resurse.

Sa ove tačke gledišta, iz karantina, kada je ceo svet stao, čini se da modna industrija gubi na svojoj neophodnosti jer su neke druge stvari važnije, i potrebnije. Ali modni stručnjaci ne odustaju! Verujem da će se svi ozbiljni igrači vratiti na scenu u punom sjaju sa jos jačim i kvalitetnijim idejama. Želim da verujem da ćemo se vratiti umetnosti koju smo odavno kompromitovali zarad masovne produkcije i ono što je najvažnije, da ćemo umesto kompeticije shvatiti da je važnija kooperacija.

Šta je prvo što ćete uraditi kada sve ovo prođe?


Sve ono što se podrazumevalo, a što sada umem više da cenim.

Da li sada uživate u nečemu za šta ranije niste imali vremena?


Daaa. Uživam u proleću. Kako bi pomirili potrebe dece i mere bezbednosti, izolovali smo se tako sto smo se sklonili van grada u “dedovinu”, gde usled gustog poslovnog rasporeda nisam stizala da odem, a sada sam u prilici da ispratım svaki pupoljak trešnje, kajsije, jabuke, i da u realnom vremenu svedočim buđenju planinske šume. Potpuno je čarobno okružiti se snagom prirode. Spavam iz sve snage, i to bez alarma i bez krivice. Puno čitam, ponela sam sa sobom sve one knjige koje su stajale pored kreveta čekajuci na svoj red.

Beauty proizvod koji vam je postao nezaobilazan tokom kućnog karantina?


Beauty sleep posle ručka uz Lancôme "Genefique jeux" serum.

Knjiga koju čitate ovih dana?


RTS nastava za 5. i 7. razred.

„Mala stvar“ koja vam pruža utehu tokom ovog perioda?


Disanje, disanje sa pažnjom, ili ako ćemo da zvuči cool, onda meditacija. To su jednostavni mali koraci povezivanja koji pružaju doživljaj mira i sigurnosti, izobilja i ispunjenosti.

Povezani članci

Buro 24/7 Izbor

Ostavite komentar