Verovatno ste već čuli za statistiku koja kaže: muškarci se prijavljuju na oglas za posao ukoliko ispunjavaju tek 60% zahteva, dok se žene prijavljuju onda kada su sigurne da mogu da ispune 100% zahteva navedenih u oglasu. To je statistika koju je Hewlett Packard objavio u internom izveštaju, a zatim je ponovljena u knjigama „Lean in“, „The Confidence Code“, kao i u mnoštvu članaka. Iako se izvodi zaključak da je to zbog toga što žene nemaju dovoljno samopouzdanja, postoji mnogo više razloga. McKinsey istraživanje pokazalo je da se muškarci lakše zapošljavaju ili dobijaju unapređenje na osnovu potencijala, dok žene u karijeri napreduju na osnovu iskustva i rezultata u poslu. Drugo, devojčice su od malena naučene da prate pravila i zbog toga će biti nagrađene. Zbog poštovanja pravila devojčice obično imaju uspeha u školi, ali kasnije tokom karijere to im može postati smetnja. Zatim, tu je i istorija, XX vek omogućio je ženama da se profesionalno ostvare, ali samo onda kada su imale potrebno obrazovanje i preporuke. Žene nikada nisu pripadale „muškim klubovima“ gde su kvalifikacije bile manje bitne od činjenice ko koga poznaje. Zbog toga su žene sklonije da više vrednuju formalno obrazovanje i kvalifikacije, a da zanemare svoje sposobnosti kada je u pitanju networking.
Ovo su mitovi koje društvo nameće ženama i koje je vreme da zaobiđete, oslobodite svoju ambiciju i počnete da igrate „na veliko“.
MIT: POTREBNA VAM JE DOZVOLA
Kad god čekate dozvolu, rizikujete da da dobijete „ne“ kao odgovor. Mnogi ljudi odričan odgovor shvataju lično i konačno. Ukoliko vi imate poverenja u sopstvene odluke i spremni ste da prihvatite odgovornost ukoliko nešto krene po zlu, morate shvatiti da drugi ljudi ne moraju da validiraju vaše ideje kako bi one bile ispravne. Najbitnija lekcija koju ovde možete da naučite jeste da uz prihvatanje sopstvene odgovornosti stiže i totalna sloboda.
MIT: POTREBAN VAM JE DETALJAN PLAN
U biznis školama ćete najčešće učiti kako vam je potreban detaljan plan delovanja pre nego što uopšte pomislite da se usudite da počnete da se bavite nekim poslom. Ipak, u realnosti se često ispostavi da oni koji se čvrsto drže tog ucrtanog plana često previde neke druge prilike. Kada osmislite plan, postoji mnogo toga što sebi ne dozvoljavate, toliko da nećete ni razmotriti druge pravce. Na primer, kreativna osoba može postati i direktor i baviti se menadžmentom, ukoliko sebe nije „zatvorila“ u kutiju kreativca koji se plaši donošenja odluka.
MIT: VAŠA VREDNOST JE DIREKTNO SRAZMERNA VAŠOJ TO-DO LISTI
Ovo je opasan mit zbog kog procenjujemo svoje sposobnosti po tome koliko smo obaveza sa to-do liste uspeli da završimo svakog dana. Ono što je mnogo bolje od mahnitog pokušavanja da se sve odmah završi jeste da napravite listu prioriteta, kao i da se posvetite zadacima za koje osećate trenutnu inspiraciju. Jedna obaveza kompletno završena sa punom pažnjom je bolja od gomile polu-završenih zadataka sa liste.