Povezano
On je bio jedan od najvećih dizajnera svih vremena – ali posle njegove smrti, brend koji je osnovao nije uspeo da zadrži moćnu viziju s kojom je počeo. Alexander McQueen danas prolazi kroz fazu duboke reorganizacije pod novim rukovodstvom Luke de Mea, što je dovelo do brojnih otkaza.
Ovaj potez deo je šireg plana za oporavak brenda nakon godina gubitaka i procenjenog pada prihoda od oko 60% u periodu od 2022. do 2025. godine.
Odluku je kompanija potvrdila, a izazvala je zabrinutost među sindikatima u Italiji i Velikoj Britaniji, koji strahuju za radnu i proizvodnu budućnost pogođenih pogona. Međutim, ovo je samo najnovije poglavlje u široj priči koja okružuje brend, piše nss magazine.
Alexander McQueen je formalno pokrenuo proceduru kolektivnog viška zaposlenih u Italiji, smanjujući gotovo trećinu lokalne radne snage kako bi smanjio operativne troškove i reorganizovao korporativnu strukturu. U međuvremenu, u Ujedinjenom Kraljevstvu već je u toku sličan proces koji bi mogao dovesti do ukidanja oko 55 radnih mesta u londonskom sedištu, odnosno približno 20% zaposlenih u centralnim kancelarijama.
Ovi rezovi predstavljaju prve korake strateške revizije najavljene prošlog novembra, u okviru novog plana koji treba da sprovede izvršni direktor Luka de Meo.
„McQueen je pokrenuo program usmeren na vraćanje poslovanja u održivu profitabilnost u naredne tri godine. Ovo je kulturni, kreativni i poslovni reset; nije reč samo o smanjenju troškova“, navodi se u saopštenju brenda.
Dok drugi, relativno „zdraviji“ brendovi iz Kering portfolija kao što su Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta i Balenciaga još čekaju detalje svojih planova, McQueen je među prvima podvrgnut svojevrsnoj „hitnoj operaciji“.
Šta će se desiti s brendom Alexander McQueen?
Ekonomska slika brenda je kritična: prihodi su drastično pali, uz preveliku zavisnost od patika koje su u jednom trenutku činile i do 80% ukupnog prometa – što je izuzetno problematično za brend koji je na vrhuncu uspeha prihodovao milione uz strukturu od oko 50% ženske mode, 30% aksesoara i 20% muške mode.
Tokom godina, agresivna ekspanzija na 135 direktno vođenih prodavnica pokazala se nesrazmernom realnoj tržišnoj poziciji brenda, stvarajući neodržive troškove. Danas McQueen čini oko 5% prihoda grupe, odnosno približno 700 miliona evra, ali uz veoma velike gubitke.
De Meo je odbacio mogućnost hitne prodaje brenda, jer je situacija toliko ozbiljna da bi prodaja morala da se realizuje po znatno nižoj ceni. Iz poslovne perspektive, ipak postoji prostor za oporavak.
Kao prve mere, muška kolekcija je uklonjena sa revija, a same revije su smanjene – poslednja je imala oko deset autfita manje u odnosu na prethodne.
U narednim mesecima očekuje se sprovođenje svih početnih mera koje je najavio Luka de Meo. To uključuje zatvaranje više od polovine prodavnica, veći fokus na istorijski krojački savoir-faire, kao i potrebu da se ready-to-wear učini komercijalno uspešnijim, uz pristup koji je više usmeren na žensku publiku.
Jasno je da postoji namera da se brend postepeno repozicionira, uz „čišćenje“ različitih komercijalnih ekstenzija poput patika i majica sa logotipom, i njegovo usmeravanje ka ozbiljnijem modnom identitetu.
Za Alexander McQueen, ovaj „šok tretman“ mogao bi biti dovoljan da povrati zamah, vrati se na prihvatljiv nivo profitabilnosti i zauzme jasno mesto u novoj mapi Keringa. Ipak, ukoliko oporavak u narednim godinama ne donese rezultate, moguće su i radikalnije opcije, iako prodaja brenda za sada deluje malo verovatno.
Naslovna fotografija: FRANCOIS GUILLOT / AFP / Profimedia